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     原料管理  

       為了使進入公司的所有原材物料符合國家食品質量安全標準,公司非常重視物料的源頭控制——供應商的全面管理。公司在選擇供應商時嚴格按照國家食品質量安全標準求認真切實做好每一個供應商評審工作,加強供應商績效管理。為了規范供應商管理,公司和青島賽微管理咨詢公司合作引入了‘進銷存管理‘系統軟件,建立了規范、透明的供應商管理體系。

       1、 公司相關部門積極、主動、有步驟地進行供應的拓展和置換,以保證合格供應商的質量和數量。
       2、 采購、品管和研發等相關部門一起嚴格開展供應商的評審和選擇。
       3、 業務合作過程中定期和全面對所有供應商進行評估,實時全面掌握供應商的狀況。
       4、 及時反饋評估的意見,促進供應商及時改進自身管理和服務水平,提高自身競爭力,合作共贏。